民營企業(yè)里財務規(guī)劃技巧

民營企業(yè)里財務規(guī)劃技巧。做財務不易，在民營企業(yè)里做財務尤其不易。不可否認的事實是，民營企業(yè)提供了最多的就業(yè)崗位，財務人員想進大型外資企業(yè)、壟斷國企的不少，但真正能夠進去的不多。大多數(shù)財務人員還是在混跡在民企中，山不過來，你就過去吧！既然沒法改變這樣的既定事實，那就得學會適應。

在民營企業(yè)里作財務管理，溝通的主要對象是誰？眼睛向上看——老板。否則，你工作做得再好，老板不知道也白搭，不是叫你投機取巧，只是做了事讓老板知道。

民營企業(yè)的老板有一成是做財務出身的就不錯了，絕大多數(shù)是做銷售的，要的是業(yè)務量，別指望老板會把財務的位置擺得比銷售還正。但是大多數(shù)老板還是知道財務的重要性的。所以，跟老板溝通，重在將專業(yè)的技術術語用通俗的語言表達出來，別搞得太繁瑣。專業(yè)性強的東西，說過的話老板聽是聽了，一轉身就可能忘了，他很難記住。怎么辦，重復！但要注意技巧，別讓老板覺得你像個怨婦似的。特別注意溝通的場合，盡量找老板心情好時，去匯報那些聽起來喪氣的財務問題；八小時以外的溝通，效果可能比工作匯報更好！民營企業(yè)老板是不分作息時間的，他可以上午10點才到辦公室，你不能。他可以提前下班，你不能。所以，你如果能在下班后和他在一起談工作，他認為這人很敬業(yè)，更愿意聽取你的意見。

光說不做是假把式。做財務管理的，必須得扎扎實實地在公司里做一、兩件事，比如說：你推行預算管理，辦公費同比減少了；你將集團內(nèi)部亂如麻的往來賬對清楚了；你將賬上的錢做個理財方案，一年利息多出了1、2萬等。這種事并不太難，做出一件后，可以讓別人對你有一種迷信權威的信任感，特別是對那種不懂財務的門外漢。可惜，我們的財務人員總喜歡在賬務方面一味的精確，花了時間精力卻得不到肯定。有了信任感，溝通更容易水到渠成。

經(jīng)過以上描述相信大家對這烏魯木齊代理記賬有了一定的認識，如果您還有其他疑問需要咨詢歡迎您來電咨詢或是來烏魯木齊財務記賬公司考察！